Мне кажется,что мозговой шторм можно сравнить с пьянкой. Веселой такой, молодой пьянкой :) Организатор пьянки/мозгового шторма всегда переживает и суетиться, когда все приходят он все равно самый довольный человек. Пришли, присели, начали выпивать/придумывать. Ну пьём, ну все пришли...а что-то так себе пока. И тут залетает запоздалый товарищ и вроде бы он не самый веселый среди вас, и даже не при огромных деньгах/идеях, но он пришел и пошло дело. Тосты веселее, идеи шумнее. И уже сосед не слушает друга, а в том конце комнаты вообще пляски пошли и истерических хохот. Пьянка в деле! Мозговой шторм в шумном океане! Идеи идут, причем записываются на клочки бумаги все причудливее и причудливее, прямо как в пьяном угаре. Но тут организатор,тот что вечно суетиться, говорит:Время, пора уже! И все сворачиваются, ну и расходятся.
Такой вот пьяный мозговой шторм получается... :)
пятница, 24 апреля 2009 г.
четверг, 16 апреля 2009 г.
Россия,ага
Все чаще натыкаюсь на подобные мысли, да и сам прихожу к ним.
adme.ru многое из подобных мыслей структурировало:
Система 7+ в России избыточна, ее можно легко сократить до 4+
(1 — отвратительно, 2 — наносит ущерб бренду, 3 — неконкурентноспособно, 4 — клише)
По оценке ежемесячного экспертного совета ADDvalue только самые лучшие ролики из российского эфира получают «пятерки» по знаменитой системе, введенной в Leo Burnett Майклом Конрадом, а затем признанной во всем рекламном мире. Средняя оценка за март — 4, то есть «клише».
У нас все меньше наград в Каннах
Если раньше были награды, даже победы в категории Film, то последние годы не принесли нам ничего, кроме нескольких попаданий в шорт-лист, и нет никаких причин, чтобы в 2009 году мы показали прорыв.
Нет веры в силу креатива
Зато есть убежденность в том, что «пипл схавает». Западные рекламодатели сделали вывод, что куда как дешевле выйдет приложить немного усилий и сделать интересную кампанию, чем сделать очередное клише и долбить им в потенциального покупателя, тратя безумные деньги на количество контактов.
Зацикленность клиентов и медиапленеров на GRP приводит к тому, что среднестатистический зритель испытывает перегрузку от однообразия рекламы, если коротко сформулировать, то «потребителя задалбывают насмерть».
Российские фестивали рекламы дискредитировали себя
Давайте говорить правду — наши фестивали рекламы не отличаются хорошей организацией, всесторонним охватом всей индустрии и объективностью при определении победителей (пресловутый гамбургский счет и междусобойчики). И они, соответственно, не могут являться дополнительным стимулом для создания хорошей рекламы.
Судите сами — на ADCR рекламный ролик «Джинсы» РА Восход не попадает даже в шорт лист (в Жюри прозвучала формулировка «Провинциальное дерьмо», как рассказал AdMe.ru источник на рынке) и побеждает на Golden Drum.
Несовершенная система тестирования идей
Фокус-группы и согласование с одним только клиентом нас погубят. На фокус-группе практически невозможно получить реальные данные. Слишком мала выборка участников для хоть какой-нибудь репрезентативности, слишком сильно подсознательное желание человека выставить себя лучше, чем он есть на самом деле. А мы верим.
Да и про систему 7+ в агентствах вспоминают только сильно пост-фактум.
Поэтому то немногое смелое и нестандартное, что появляется на внутреннем уровне в агентствах, отсеивается сразу же, еще на уровне идей и первичных клиентских презентаций.
Нет индустрии печатной рекламы
Над ней никто не хочет думать, трудиться, искать интересные ходы. Фактически, этого сегмента у нас вообще нет. А это — хорошие фестивальные возможности, которые выливаются для агентства в известность и определенного рода образ, который, во-первых, привлекает наименее снобистски настроенных клиентов, а во-вторых, хоть немного, но меняет существующих, которые постепенно начинают верить в силу креативных решений.
Бездарная молодежь с понтами
Кадровая проблема — одна из самых острых в российской рекламной индустрии. «С улицы» берут единиц, молодые таланты ищутся сейчас, пожалуй, только на Wordshop BBDO. А те, кто работают: а) зачастую бездарны; б) в отсутствие конкуренции и при высокой зарплате просто не считают нужным напрягаться; в) думают о себе слишком много и хорошо.
Опытные «старики» уходят разочаровавшись
Многие из тех, кто делал хорошую рекламу в 90-х, на заре российской рекламы, сейчас уходят из бизнеса. Они устали. Устали бороться со стереотипами, смотреть как бездари правят бал, убеждать клиентов в своей правоте. Тем самым индустрия еще более обескровливается, теряя здравомыслящих людей.
Рекламисты — снобы
Они знают все лучше всех, а все остальные, кто с ними не согласен, просто недалекого ума люди.
Кроме того, они умнее и выше прочих. Они интеллектуально более развиты, чем их аудитория, они более широко мыслят, они бы сделали огого, но вот клиент достался упрямый и тупой, да и «регионы не поймут».
Клиенты — снобы
Они знают все лучше всех, а все остальные, кто с ними не согласен, просто недалекого ума люди. А не согласны с ними рекламисты. Поэтому с ними приходится поступать вот так: «Сделайте, как мы сказали, а то мы подумываем тендер внеочередной объявить».
Кроме того, они умнее и выше прочих. И уж тем более они гораздо более развиты, чем их потребители.
Клиенты — ханжи и трусы
Пока что у нас непринято считаться с фактом, что дети, рожденные после «Перестройки» выросли в менее «этически напряженное» поколение. Поэтому рекламы, которая свободна и забавна, в России нет.
И клиент всего боится. Что его не так поймут, что про него не то подумают, что потребитель станет ассоциировать себя с любой мелочью, увиденной в его ролике. Поэтому реклама выхолощена и вылизана до блеска. Никакой жизни, никакого фана в этой рекламе нет и быть не может. Очень легко представить себе картину, как российский клиент говорит чересчур смелому агентству: «Вы что? Хотите, чтобы потребитель ассоциировал наш бренд с черной волосатой обезьяной??»
«Потребитель — дебил»
Также встречается — «Этого не поймут в регионах». Своего рода дополнение к предыдущим «признакам упадка». Сколько ни повторяй креативщикам, стратегам и клиентам знаменитую фразу «Не надо считать своего потребителя идиотом, это ваша жена», все равно ничего пока не меняется. Нет уважения к тем, с кем агентство и клиент пытаются выстроить диалог.
Реклама погрязла в стереотипах
Если продукт семейного употребления, то это обязательно тошнотно счастливые семьи (непременно полные — мама, папа, сын и дочка), беспрестанно улыбающиеся в камеру. Если продукт молодежного употребления, то непременно «будь крутым».
Кроме того, в погоне за переиначиванием стереотипных сообщений наша реклама дошла, к примеру, до вот такого вот прелестного слогана: «Почувствуй ощущение чистоты» (последний ролик Shamtu).
Нет историй
Аудитории должно быть интересно смотреть на то, что ему показывают в рекламном блоке.
Кризис, куда ж без него
Экономия коснулась всего — клиенты урезали бюджеты на агентства, а то и вовсе стали креативить самостоятельно, inhouse. Агентства сократили персонал, стали предлагать «Супер-Акцию! Закажи медийку, получи креатив в подарок», а кроме того, стали более уступчивыми по отношению к клиентам. Любой каприз — лишь бы не потерять.
Не так давно было проведено исследование Leo Burnett Moscow («Легенды и мифы российской рекламы») соответствия ощущений потребителей от рекламы бытующим стереотипам, которые, в свою очередь, были выделены на основе опроса маркетинговых директоров российских компаний и изучения открытых источников.
Опрос выявил существование следующих восхитительных мифов российской рекламы:
1. «Единственным способом убеждения является демонстрация использования продукта»
2. «Метафора, фантазия не работают в отношении россиян»
3. «Информация, информация и еще раз информация: российской аудитории необходим максимум сведений о продукте»
4. «Все, что не относится напрямую к повседневной жизни, не работает»
5. «Подход “проблема – решение” работает наилучшим образом в отношении российских потребителей»
6. «Россияне в регионах еще не доросли до той рекламы, которая работает в Москве или Санкт-Петербурге»
7. «Россияне хотят видеть только позитивные ситуации и счастливых людей, а не черный юмор»
8. «Россияне доверяют знаменитостям – людям, на которых они проецируют свои мечты»
9. «Всегда нужно показывать людей в более выгодном свете, чем они есть на самом деле»
10. «Россияне – суровые и серьезные люди, поэтому использование юмора неэффективно, особенно в отношении дорогостоящих продуктов».
adme.ru многое из подобных мыслей структурировало:
Система 7+ в России избыточна, ее можно легко сократить до 4+
(1 — отвратительно, 2 — наносит ущерб бренду, 3 — неконкурентноспособно, 4 — клише)
По оценке ежемесячного экспертного совета ADDvalue только самые лучшие ролики из российского эфира получают «пятерки» по знаменитой системе, введенной в Leo Burnett Майклом Конрадом, а затем признанной во всем рекламном мире. Средняя оценка за март — 4, то есть «клише».
У нас все меньше наград в Каннах
Если раньше были награды, даже победы в категории Film, то последние годы не принесли нам ничего, кроме нескольких попаданий в шорт-лист, и нет никаких причин, чтобы в 2009 году мы показали прорыв.
Нет веры в силу креатива
Зато есть убежденность в том, что «пипл схавает». Западные рекламодатели сделали вывод, что куда как дешевле выйдет приложить немного усилий и сделать интересную кампанию, чем сделать очередное клише и долбить им в потенциального покупателя, тратя безумные деньги на количество контактов.
Зацикленность клиентов и медиапленеров на GRP приводит к тому, что среднестатистический зритель испытывает перегрузку от однообразия рекламы, если коротко сформулировать, то «потребителя задалбывают насмерть».
Российские фестивали рекламы дискредитировали себя
Давайте говорить правду — наши фестивали рекламы не отличаются хорошей организацией, всесторонним охватом всей индустрии и объективностью при определении победителей (пресловутый гамбургский счет и междусобойчики). И они, соответственно, не могут являться дополнительным стимулом для создания хорошей рекламы.
Судите сами — на ADCR рекламный ролик «Джинсы» РА Восход не попадает даже в шорт лист (в Жюри прозвучала формулировка «Провинциальное дерьмо», как рассказал AdMe.ru источник на рынке) и побеждает на Golden Drum.
Несовершенная система тестирования идей
Фокус-группы и согласование с одним только клиентом нас погубят. На фокус-группе практически невозможно получить реальные данные. Слишком мала выборка участников для хоть какой-нибудь репрезентативности, слишком сильно подсознательное желание человека выставить себя лучше, чем он есть на самом деле. А мы верим.
Да и про систему 7+ в агентствах вспоминают только сильно пост-фактум.
Поэтому то немногое смелое и нестандартное, что появляется на внутреннем уровне в агентствах, отсеивается сразу же, еще на уровне идей и первичных клиентских презентаций.
Нет индустрии печатной рекламы
Над ней никто не хочет думать, трудиться, искать интересные ходы. Фактически, этого сегмента у нас вообще нет. А это — хорошие фестивальные возможности, которые выливаются для агентства в известность и определенного рода образ, который, во-первых, привлекает наименее снобистски настроенных клиентов, а во-вторых, хоть немного, но меняет существующих, которые постепенно начинают верить в силу креативных решений.
Бездарная молодежь с понтами
Кадровая проблема — одна из самых острых в российской рекламной индустрии. «С улицы» берут единиц, молодые таланты ищутся сейчас, пожалуй, только на Wordshop BBDO. А те, кто работают: а) зачастую бездарны; б) в отсутствие конкуренции и при высокой зарплате просто не считают нужным напрягаться; в) думают о себе слишком много и хорошо.
Опытные «старики» уходят разочаровавшись
Многие из тех, кто делал хорошую рекламу в 90-х, на заре российской рекламы, сейчас уходят из бизнеса. Они устали. Устали бороться со стереотипами, смотреть как бездари правят бал, убеждать клиентов в своей правоте. Тем самым индустрия еще более обескровливается, теряя здравомыслящих людей.
Рекламисты — снобы
Они знают все лучше всех, а все остальные, кто с ними не согласен, просто недалекого ума люди.
Кроме того, они умнее и выше прочих. Они интеллектуально более развиты, чем их аудитория, они более широко мыслят, они бы сделали огого, но вот клиент достался упрямый и тупой, да и «регионы не поймут».
Клиенты — снобы
Они знают все лучше всех, а все остальные, кто с ними не согласен, просто недалекого ума люди. А не согласны с ними рекламисты. Поэтому с ними приходится поступать вот так: «Сделайте, как мы сказали, а то мы подумываем тендер внеочередной объявить».
Кроме того, они умнее и выше прочих. И уж тем более они гораздо более развиты, чем их потребители.
Клиенты — ханжи и трусы
Пока что у нас непринято считаться с фактом, что дети, рожденные после «Перестройки» выросли в менее «этически напряженное» поколение. Поэтому рекламы, которая свободна и забавна, в России нет.
И клиент всего боится. Что его не так поймут, что про него не то подумают, что потребитель станет ассоциировать себя с любой мелочью, увиденной в его ролике. Поэтому реклама выхолощена и вылизана до блеска. Никакой жизни, никакого фана в этой рекламе нет и быть не может. Очень легко представить себе картину, как российский клиент говорит чересчур смелому агентству: «Вы что? Хотите, чтобы потребитель ассоциировал наш бренд с черной волосатой обезьяной??»
«Потребитель — дебил»
Также встречается — «Этого не поймут в регионах». Своего рода дополнение к предыдущим «признакам упадка». Сколько ни повторяй креативщикам, стратегам и клиентам знаменитую фразу «Не надо считать своего потребителя идиотом, это ваша жена», все равно ничего пока не меняется. Нет уважения к тем, с кем агентство и клиент пытаются выстроить диалог.
Реклама погрязла в стереотипах
Если продукт семейного употребления, то это обязательно тошнотно счастливые семьи (непременно полные — мама, папа, сын и дочка), беспрестанно улыбающиеся в камеру. Если продукт молодежного употребления, то непременно «будь крутым».
Кроме того, в погоне за переиначиванием стереотипных сообщений наша реклама дошла, к примеру, до вот такого вот прелестного слогана: «Почувствуй ощущение чистоты» (последний ролик Shamtu).
Нет историй
Аудитории должно быть интересно смотреть на то, что ему показывают в рекламном блоке.
Кризис, куда ж без него
Экономия коснулась всего — клиенты урезали бюджеты на агентства, а то и вовсе стали креативить самостоятельно, inhouse. Агентства сократили персонал, стали предлагать «Супер-Акцию! Закажи медийку, получи креатив в подарок», а кроме того, стали более уступчивыми по отношению к клиентам. Любой каприз — лишь бы не потерять.
Не так давно было проведено исследование Leo Burnett Moscow («Легенды и мифы российской рекламы») соответствия ощущений потребителей от рекламы бытующим стереотипам, которые, в свою очередь, были выделены на основе опроса маркетинговых директоров российских компаний и изучения открытых источников.
Опрос выявил существование следующих восхитительных мифов российской рекламы:
1. «Единственным способом убеждения является демонстрация использования продукта»
2. «Метафора, фантазия не работают в отношении россиян»
3. «Информация, информация и еще раз информация: российской аудитории необходим максимум сведений о продукте»
4. «Все, что не относится напрямую к повседневной жизни, не работает»
5. «Подход “проблема – решение” работает наилучшим образом в отношении российских потребителей»
6. «Россияне в регионах еще не доросли до той рекламы, которая работает в Москве или Санкт-Петербурге»
7. «Россияне хотят видеть только позитивные ситуации и счастливых людей, а не черный юмор»
8. «Россияне доверяют знаменитостям – людям, на которых они проецируют свои мечты»
9. «Всегда нужно показывать людей в более выгодном свете, чем они есть на самом деле»
10. «Россияне – суровые и серьезные люди, поэтому использование юмора неэффективно, особенно в отношении дорогостоящих продуктов».
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
